目前，全省正在开展提高政府执行力和文明执法教育活动,作为县级审计机关，如何结合审计工作实际，笔者认为，提升审计机关的执行力和文明执法水平，要按照“一个目标、两个重点、三个围绕、四个结合和四个狠抓”的思路，深化审计机关的作风效能建设。

    一、明确一个目标，充分认识提升审计机关的执行力和文明执法水平重要性

    提高政府执行力，其目的主要是为了打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍，把房县营造成为湖北发展效能高、投资热、环境优的一方热土，促使我县经济社会又好又快、更好更快地发展。目前，房县正处于“爬坡上坎、夯基立柱、加快发展”的关键时期，作为审计人员，只有切实转变作风，提高工作效能，才能引领和推动县域经济加速发展。近年来，房县经济发展总体上呈良好态势,但是存在经济发展质量不高、结构不优等问题。审计机关作为经济综合监督部门，承担着解剖经济结构、分析问题症疾、提出措施建议、为政府宏观决策提供决策参考的重要职能，全体审计人员只有切实转变作风，以我们高效务实的工作，真正成为县委县政府的决策参谋，促进我县经济健康发展。

    二、抓住两个重点，解决审计工作中执行力和文明执法水平方面存在的问题

    深化作风效能建设开展文明执法教育活动，要抓住两个重点，一是服务发展大局、提高办事效率，坚决解决执行力问题；二是坚持执政为民、树立公仆形象，认真解决公信力问题。对于审计机关而言，就是要通过学习、教育、培训等手段，全面提升审计队伍的整体素质，促使审计人员切实转变作风，提高效能，正确运用审计监督权，更好地实践为人民服务的宗旨，提高社会公众对审计机关的满意程度和信任程度；同时，要有效落实县委、县政府各项政策决策和工作部署，提高审计机关为全县经济社会发展保驾护航的能力，全面提升审计机关和审计人员的执行力和公信力。
目前,要解决审计人员中存在的思想不够解放的问题；办事效率不高的问题；服务意识不强的问题；对被审计单位产生的问题分析不透,提出的改进管理建议质量不高的问题；知识更新不快，跟不上时代发展的步伐的问题；对审计深度重视不够，对基层情况了解不够，对审计项目现场深入不够的问题；对审计整改、审计建议重视不够等。这些问题，严重损害了审计机关形象，影响了机关作风的转变，降低了审计工作效能，有待于在今开展的文明执法活动中加以整改。

    三、着力三个围绕，全面开展文明执法活动

    一要紧紧围绕目标绩效管理，开展文明执法活动。单位的绩效管理目标，涵盖了单位的所有工作内容，是我们全年工作的核心。目标绩效考核结果，不但能说明全局的工作任务完成情况，还关系到每一名职工的切身利益。深化文明执法活动，最终也是为了保证全年绩效管理目标的完成。因此，绩效管理目标，是我们全年工作的指挥棒，绝不能就文明执法活动谈文明执法活动，绝不能把文明执法活动搞成单纯的一项活动；文明执法活动的内容、步骤和方法，都要紧密结合审计机关的实际，以深化文明执法活动为手段，助推审计工作任务又好又快地完成。

    二要紧紧围绕党建目标管理，开展文明执法活动。党建工作任务，涵盖了文明执法活动的所有工作内容；深化文明执法活动，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍，这本身就是党建管理的重要目标。因此，开展文明执法活动，要紧紧围绕党建目标管理，在深化上下功夫，切实转变审计干部作风，提高审计工作效能。全体职工要通过文明单位创建活动，树立以文明审计为核心，着力打造由共同愿景、核心价值观和审计精神构成的核心价值体系，营造浓厚的文明审计氛围，注重思想政治教育和职业道德教育，建设一支“政治可靠、道德高尚、业务精湛、工作一流”的干部职工队伍，树立“文明执法、勤政廉政”的和谐审计机关新形象。