竹溪县审计局在对县疾控中心、县人民医院、县国营综合农场等单位领导干部经济责任审计中，从审前、审中、审计功效等方面创新思路，拓展审计功效，效果比较明显。

      一、磨刀不误砍柴功，审前做好各项准备。一是搞好审前调查，明确审计重点。深入被审计的各相关单位、有关人员了解情况，收集资料，初步了解情况；制定切实可行的审计方案，结合各单位的具体情况将审计工作细化到人，使审计工作有条不紊地进行，做到全面、合理、有效；组织审计人员专门学习有关医疗、卫生、农垦经营方面的法律、法规及相关的国家政策，进行审前摸底；针对各单位的行业特点，确定延伸审计二级单位和有联系的相关单位，做到有的放矢，重点突出。二是整合审计资源，提高审计质量。采取各股室“信息共享”与集中股室力量“重拳出击”相结合的办法，做到优势互补，很好地解决了审计力量不足的困难；在审计实施过程前，对每一位审计人员的任务量化到每一项具体工作，分工协作。

    二、听唱新翻杨柳枝，审中务求真实高效。一是创新审计方法，改变传统模式。对所有延伸审计的单位从收入到支出，特别是二级单位涉及到工程的招投标、工程建设施工及竣工决算都要实行全过程跟踪审计监督，做到监督与服务并举，全面与重点相结合。对发现的问题及时反馈给审计组，召开“集中讨论”会，对发现的问题集思广益，进行集中讨论，并提出审计意见，有力地促进了各项审计工作规范有序地进行。强化OA的实践应用，推行行政公文与业务公文办理、流转、OA与AO信息资源交互，以提高审计工作效率。选择会计电算化基础较好的被审计单位进行延伸审计，应用AO系统开展计算机审计，取代了传统的手工审计。二是组织审计座谈，了解隐形情况。通过对延伸审计单位不同层次、不同对象的具有代表性的单位职工进行座谈，从侧面对被审计单位发生的重大经济行为有个全面了解，弥补审计人员获取信息缺陷的不足。同时对延伸审计对象的座谈有利于捕捉经济大案、要案的重要审计信息，更有利于对被审计对象进行综合、全面的审计评价。

    三、亡羊补牢犹为晚，审帮用延伸审计功效。一是加强审计成果运用，防止“审”“用”脱节。审计结束后，除审计部门在被审计单位中层以上干部会议上通报审计情况外，适当时候专门召开二级单位及相关延伸审计了解通报审计结果情况，进行警示教育，并对审计发现问题突出的二级单位，按规定指派专人进行诫免谈话，对个别违反廉洁自律规定的以及有关人员涉嫌个人经济问题的二级单位，移交纪检监察机关进一步查处。在对二级单位干部选拔任用、评先表彰和晋级奖励时，将审计结果报告作为重要的参考依据，运用审计成果。二是建立健全内控制度，服务与监督并重。内控制度寓于服务之中，在服务中加强监督，在监督中强化服务。但由于部分延伸审计单位，特别是有些基层的二级单位内控制度不健全，财务管理相对较差，会计业务知识不够过硬，为单位的正常发展埋下了隐患。审计部门是一个服务行业，审计的目的就是规范、促进被审计单位财务管理，使之健康、稳定发展。因此，一方面在延伸审计时对部分二级单位要加强审计监督，在披露问题的同时要公开对延伸审计单位违法、违纪问题处理情况及其整改情况进行监督。另一方面，要帮助延伸审计单位建立健全内控制度，堵住管理中的漏洞，杜绝违纪违规行为的发生。（竹溪县审计局 李彩霞）