今年以来，崇阳县审计局在搞好行政效能建设活动的同时，注意把效能建设同实际工作相结合，把效能建设作为良好契机和精神动力，收到实效，给该局带来了“五促进”。
    一是促进了审计质量的提高。在严格执行审计署6号令的同时，因地制宜制定了《崇阳县审计局审计质量控制办法》、《崇阳县审计局依法行政实施意见》等制度，规范了执法行为，提高了执法水平；对每一个审计项目，从文字到数据的真实性、合法性都要经过审计组长、分管股室领导、法规股、检查组、办公室等5个环节复核，确保复核率达100%；对查出的问题，严格按照《崇阳县关于审计查实问题跟踪整改实施细则》的要求，督促整改到位，2007年共完成34个审计项目，落实整改意见19条，问题整改率达96%。
    二是促进审计职能的发挥。监督是审计的根本职能，为了使这一职能得到充分发挥，5月份开始，该局加强了对财政供养人员、农村税费改革转移支付、事业单位养老保险、粮食直补、农村义务教育、中小学危房改造、交通公路路网建设等专项资金的管理、分配、使用、落实情况的审计监督。对这些领导关心的重点问题，群众关注的焦点问题，该局高度重视，成立了以分管局长任组长的审计领导小组，抽调精干力量，开展了攻坚战。通过审计，真实摸清了上述项目在实施过程中存在的问题，并对部分问题向社会进行了公告，这是该局成立20多年来的第一次，这一新举措在崇阳引起较大反响。
    三是促进了廉政建设的加强。该局对照效能建设活动的目标要求，严守了审计纪律“八不准”，要求各审计小组不得越权、越位，按规定时间上下班，不得接受被审计单位的车接车送和吃请，不参与消费性娱乐活动，更不得接受礼金、礼品等，要求干部职工严守纪律，廉洁从审，从源头和机制上预防了腐败。今年来，共拒收礼品6人次，拒收红包8人次，退还礼金7500元，干部职工廉洁自律意识得到了进一步加强。
    四是促进了文明意识的强化。按照“依法、程序、质量、文明”的要求，以提高干部队伍素质为核心，坚持在强化审计机关领导班子和队伍建设上下工夫，切实加强“人”的建设；在强化审计机关与审计质量管理上下工夫，大力推行文明审计，切实加强“法”的建设；在推进现代审计方式，改进审计技术方法上下工夫，切实加强“技”的建设。规范审计行为，用审计别人的标准严格要求自己，尊重审计对象，充分听取对方意见，说话和气，举止文雅，处理问题实事求是，依法依规，合情合理，赢得对方支持理解。通过聘请文明监督员、设立文明示范岗、开展文明创建活动，不断地改进工作作风，切实履行工作职责，树立文明审计形象。
    五是促进了干部作风的转变。组织干部职工为新农村建设联系点白霓镇后溪村开展送政策、送法律、送科技、送信息活动，尽力帮助该村麻花厂产品上档次、上品牌、上规模，引导调整土地结构，优化种植面积500亩，创建了一个3000亩的泡桐基地。还协助后溪村成功引进了“泰国正大公司”，联合成立“崇阳珍昌养殖场”。养殖场占地面积75亩，总投资2000万元，年产牲猪20000头。该项目计划8月中旬动工，11月份建成投产。这个项目的引进将使后溪村村级经济实现跨越式发展。（邓雁富）