房县红塔乡大里村位于城郊，但基础设施落后，资源匮乏，是市级重点贫困村之一。2003年，根据县委、政府的安排部署，房县审计局结对帮扶大里村。局领导高度重视，领导班子成员多次走村入户，调查研究，访贫问苦，研究制定规划，组织督导实施。工作队围绕县委、政府提出的“十化”目标，驻村抓基础设施建设，抓产业结构调整。通过两年的不懈努力，使大里村的容貌发生了巨大变化。

　　　　　　　　　　　　破解“三难”抓建设

　　行路难，吃水难，烧柴难，是大里村群众多年的一块心病。工作队进村后，从群众最急需的交通入手，先后争取炸材10吨，水泥80吨，组织群众新修公路10公里，维修公路4.5公里，建漫水桥2座，宽1.5米，总长120米，硬化公路边沟150米， 4个组结束了不通公路的历史，全村实现了组组通公路。今年，根据群众意愿，工作队又向上争取投资10万元，群众通过一事一议筹资投劳15万元，硬化乡村公路4公里。交通建设的飞速发展有力地推动了大里村经济的发展。
水是生命之源。大里村有4个组分布在山坡上，生活用水主要靠山泉和下雨积水。干旱季节，群众吃水在1公里远的山脚下，有的家庭主要劳力一半时间忙在“水”上。为了让群众撂下“水”担子，工作队以自然村落为单位，组织群众建水塔、挖水窖，架输水管道，使75%的农户吃上了干净的自来水。

　　房县位于长江防护林带和南水北调中线工程的源头，为了解决保护植被和群众生活能源之间的矛盾，扶贫工作队大力推广沼气。去年，工作队邀请技术员，租赁模板，扶持砖、水泥等建筑材料，在大里村办沼气试点6户。这6户做饭、照明、取暖率先用上了沼气。沼气干净、便利、劳动投入少，深受群众欢迎，现在大部分群众积极兴建沼气，全村掀起了一场沼气热。

　　　　　　　　　　　　立足效益兴产业

　　大里村无资源，无区位优势，有的只是群众赖以维持生活的几百亩土地，如何盘活盘强仅有的土地，让群众从黄土地上走出一条脱贫致富奔小康之路？工作队围绕“效益”二字大力调整产业结构，走产业化道路。一是发展中小药材。依托武当药业，组织群众发展具有地方特色的板蓝根、绞股蓝、柴胡、桔根等中药材100多亩；二是发展订单甜南瓜250亩。工作队和村两委与县泡菜厂联系，签订250亩甜南瓜“三包”（包投入、包技术服务、包销售，制定最低保护价为0.25元/斤）合同；三是发展山羊产业。县审计局从“两改一建”入手，积极扶植山羊产业。改良了品种。审计局投资4000元购买努比种公羊2只，投放到大里村用于品种改良，现在大里村已有良种羊500只，占全村650只的76%。改变了喂养方式。组织农户种植优良牧草60亩，改变了全年放养为春、夏、秋三季放养冬季圈养。建立了高标准羊栏，扩大了喂养规模。四是发展打工经济。针对人多地少，富余劳力多，工作队通过多种渠道组织劳务输出300多人。通过产业结构调整和劳力资源合理调配，使大里村的农业生产从温饱型发展到了效益型、生态型。经过两年的帮扶，大里村经济得到了飞速发展。2003年全村农民人平纯收入1800元。据测算，今年大里村各项经济指标比2003年均上升10个分点。

　　　　　　　　　　　　强化素质抓“双普”

　　为了交给群众一把致富的“金钥匙”，脱贫而不返贫，建设一个文明富裕的新农村，工作队重手抓两项普及工作：一是普及科技知识。结合农作物播种、生长、管理、收获和畜产品养殖等各个环节组织召开现场会，办科技墙报，传授科学技术，使群众由经验种养向科学种养转变，大大提高了科技含量，增加了农民收入。二是普及法律知识。该局向群众发放普法教材，开展法律咨询，组织宣讲队进组入户进行法律宣传，增强了群众法律意识，提高了法律知识水平，促进了农村精神文明建设。（房县审计局）